为深入贯彻落实公司关于国企改革深化提升行动的工作部署，进一步提升管理人员履职能力和推动高质量发展本领，6月5日，公司在中江大会堂组织开展“国企改革深化提升行动暨管理人员履职能力”专题培训，邀请中智管理咨询公司华东区域总经理颉胜强作专题授课。公司领导班子，各部门、单位负责人及骨干员工共计150余人参加培训。

        颉胜强聚焦国有企业三项制度改革的核心内容，重点解读任期制与契约化管理、末等调整机制、不胜任退出机制等关键改革举措。通过典型案例剖析，深入阐释政策要点与实施路径，并结合国务院国资委关于深化三项制度改革的政策要求，系统介绍国有企业推进相关改革的必要性、政策刚性规定及具体操作规范，为参训人员拓宽了工作视野，打开了改革实践新思路 。

        参训人员表示，通过培训系统掌握了国企改革深化提升行动的关键环节与实施策略，进一步明确了自身职责，未来将把学习成果转化为推动改革落地的实际行动，助力公司在深化改革中实现高质量发展。