从红土走向蓝海 江西铿锵前行

2015/9/12 8:57:40  阅读数:

    编者按: 9月6日,围绕“深入贯彻落实中央‘一带一路’战略,加快推动江西企业‘走出去’”主题,省委书记强卫主持召开座谈会,听取我省企业家代表意见建议。座谈会上,公司总经理徐国建等企业家结合各自拓展海外市场的实践和体会,就如何加快融入“一带一路”战略,鼓励支持更多企业“走出去”,进一步提升全省大开放水平提出了意见、建议。9月11日,《江西日报》A4版摘登了部分企业家发言,现刊登如下:

  

发挥国企影响力 助推“走出去”
江西国际经济技术合作公司党委书记、总经理 徐国建


  “一带一路”战略的全面落实,给我国“走出去”的企业带来了全新的发展机遇,包括政策机遇、市场机遇、合作机遇。尤其是将加速国际产能合作,带动企业在“走出去”方面掀起新一轮高潮,这也为不同行业、不同产业、不同地区企业之间互利合作、优势互补、抱团出海搭建平台,也将形成以点带面、从线到片、逐步形成区域大合作的对外开放新格局。
  今年6月,省委书记强卫率团出访新加坡、澳大利亚、新西兰期间,为全省企业“走出去”鼓劲,取得了丰硕成果,表明了我省抢抓国家战略的“江西态度”,彰显了省委、省政府对我省开放型经济发展的高度重视,营造了新常态下抓好全省对外开放工作的良好氛围。
  江西国际经济技术合作公司将按照省委、省政府的部署,重点抓好以下几个方面的工作:一是以“两优”项目和投融资业务为重点,加大“一带一路”沿线国家的开发力度,积极参与周边国家互联互通建设;二是加强大型综合项目的策划运作,提高项目的运营维护能力,提高整合上下游产业链资源的能力,实现施工、运营联动发展;三是以境外房地产开发为重点,以境外经贸合作区为平台,稳步发展对外投资业务,带动省内优势产业到境外实现集群式发展;四是坚持合作共赢的理念,发挥好国有企业的影响力和带动力,带动更多江西企业“走出去”。


形成完善 全产业链“走出去”模式
江钨控股集团公司党委书记、董事长、总经理 钟晓云


  近年来,在省委、省政府的高度重视和全力支持下,江钨控股集团公司围绕培育和打造江西大稀有金属产业的战略,以镍钴产业为突破口,坚持不懈地开展“走出去”工作,先后在多个国家进行了不同程度的考察和洽谈,通过产品包销、投资建厂、公司参股等多种方式“走出去”。
  “十三五”时期乃至更长时期,江钨控股集团公司将坚定不移实施“走出去”战略,主动对接“一带一路”战略,顺应经济新常态下产业联合和要素重组的市场趋势,在江西打造出全国除金川以外的又一个镍钴产业新基地,从而带动公司特种装备制造业及科技服务产业板块快速发展壮大,支撑我省新能源、新材料等战略性新兴产业发展,培育形成我省以钨和稀土为核心产业,涵盖钼铋锡钽铌、镍钴以及特种装备制造等产业的千亿大稀有金属产业。
  对于未来的发展,我们有如下建议:一是建议形成完善全产业链“走出去”模式,由产业链上下游相关企业组成一个以产业开发为纽带的“走出去”产业集群,将产业链整体转移到项目所在地,在境外建立江西特色产业园区;二是建议形成我省企业“走出去”项目库,并全力支持将其中具备一定合作基础和产业集聚带动效应的项目纳入到国家战略层面,壮大“走出去”版图中的“江西板块”“江西力量”;三是建议开辟多元化的融资渠道和资金支持;四是建议与项目所在国家和地区建立起合作、互利、共赢的友好关系,打牢共同发展的基础,在世界更多的国家和地区唱响“江西声音”。

 
走发展高端产品的集成化道路
江联重工股份有限公司党委书记、总裁 丁 杰


  在国家实施“走出去”战略的大环境下,江联重工看到了国门外的亮丽风景,为企业的跨越式发展找到了一条充满希望的大道。2004年,我们与中国煤科院和泰国朱拉隆功大学合作,研究对低劣质煤的洁净燃烧。第一次把具有自主品牌的高低差速床锅炉推向泰国,标志着江联重工产品进入国际市场。
  随着海外市场开拓的深入,公司深感人才和技术支持的缺乏。2007年,公司与国内著名的设计研究院——中冶天津设计公司联合组建江西江联国际工程有限公司,为更大步伐的“走出去”做好了人才和技术准备。当年,公司进入印度市场,顺利拿下一批项目,并成功将生物质燃料锅炉推向印度市场。
  江联从一开始卖单台锅炉设备到锅炉岛工程,再到整个电站工程总承包(交钥匙工程),最后跨行业进入糖厂总承包领域;合同订单从几十万美元、几百万美元跨上了几千万美元的新台阶,江西江联品牌逐步得到海外市场的认可,公司积累了丰富的国际工程总承包经验。
  “一带一路”伟大构想,辐射影响触及沿带沿路60多个国家,为我们海外发展的道路指明了方向。公司未来的发展方向,将坚持抛弃低端的、无技术含量的单一产品竞争,逐渐转向技术含量较高的产品集成领域,走发展高端产品的集成化道路,为海外客户提供节能、环保技术的完整解决方案。为更好实施“走出去”战略,公司正在进行整体技改搬迁建设,规划打造节能、环保产品的研发、制造基地。

 
探索“引进来”和“走出去”的双向发展模式
晶能光电(江西)有限公司董事长 王 敏


  “一带一路”战略构想的提出,契合沿线国家的共同需求,为沿线国家优势互补、开放发展开启了新的机遇之窗,是实现国际合作的新平台。我省积极参与“一带一路”战略,是推动我省企业“走出去”参与国际合作、增强企业综合竞争力、实现产业转型升级的重要举措。
  在这个新环境下,以企业为主体的我省经济实体如何融入“一带一路”战略、实施“走出去”,需要我们不断摸索并寻找到适合不同产业的路子。作为我省LED产业龙头企业之一,晶能光电以技术引资本、以资本促产业的强势发展模式已经形成。在“一带一路”战略下,我们将积极探索“引进来”和“走出去”的双向发展模式。
  在将技术和产业引进来方面,我省LED产业已经具备较好的基础,欧美国家有大量的先进技术可以为我们所用。目前,我们正沿着“一带一路”大步走出去。我国是全球最大的LED照明生产基地,也是最大的LED照明灯具出口大国。“一带一路”沿线国家对LED照明产品需求日益强劲。我们公司正在和国际知名照明企业合作,在全球范围内进行以PPP照明改造为主要内容的低碳城市建设,开启了“一带一路”战略中我省LED企业参与国际合作的新模式。
  “一带一路”战略给我省LED企业带来了无限商机,但是,对外合作中一定会碰到壁垒和困难。为此,我省LED企业需要组成产业联盟,抱团出海,发挥各自优势,共同突破壁垒、应对竞争。我们相信,在省委、省政府的正确引导和大力支持下,我省企业“走出去”的步伐将越来越快、参与国际合作竞争的能力将越来越强。

  
企业要抱团“走出去”
煌上煌集团总裁 褚建庚


  国家“一带一路”发展战略和省委、省政府推动企业“走出去”发展方针,不仅可以帮助企业把国外好的项目引进来,提高自身转型升级能力,让企业看到发展的动力和前景;也能带领企业走出去,整合利用当地资源形成强强联合合作态势,为企业增强综合竞争力、成功转型升级、培育新的经济增长点、进一步开拓国外市场提供发展机遇、学习机遇和技术机遇。
  作为在红土地上成长起来的上市民营企业,多年来,煌上煌集团一心一意谋发展,以肉制品为主导的酱卤产品在省内乃至国内奠定了稳固的行业地位和成熟的质量体系,具备了走出国门、打开国际市场的条件。“一带一路”战略为煌上煌“江西名优特色产品”这张名片“走出去”提供了千载难逢的好机会,也为煌上煌学习借鉴、引进国外先进屠宰加工技术和肉制品加工技术提供了机遇,为煌上煌充分整合国外资源形成新的经济增长点打开了大门。
  为帮助企业在“走出去”时提高抵御市场风险能力,我们建议省直有关部门进一步完善企业“走出去”的风险规避机制,联合专业机构部门如中国出口信用保险公司等对企业进行专业的保险金融辅导,帮助企业规避投资风险;建议政府有关部门安排专人为“走出去”企业提供服务,实行“一站式”政策辅导和服务,简化程序、提高效率,让企业在全球竞争中立于不败之地,为江西企业成长壮大为世界级企业保驾护航;建议由政府部门牵头,成立“产业联盟”,推动企业抱团“走出去”,使江西“走出去”企业形成合力,在信息、资源、平台等方面实现共享,共同发展。

  
“走出去”要注重整合资源
江西青龙集团董事长、总裁 宋伟峰


  国家“一带一路”战略,对我们“走出去”的企业是一个巨大的鼓舞和促进。特别是习近平总书记和省委书记强卫在出访时都会带企业家同往,为企业“走出去”提供了一个更直接、更广泛的对外投资平台,也给我们奠定了更大信心,为我们“走出去”指明了方向。
  当前,企业应当怎样“走出去”?我们认为可以从两个方面来考虑:一是让企业自身具有国际竞争力的产品“走出去”,参与国际市场的竞争;二是在国家战略新形势下,结合国家紧缺资源和企业生产的自身领域考虑如何“走出去”,进行资源整合。基于这样的思考,借助政策推动带来的机会,我们公司于2012年实施“澳大利亚油橄榄农庄投资项目”,至2013年已在澳大利亚南澳地区收购了两个成熟的油橄榄种植农场,年产橄榄油近千吨,均已运回国内。
  目前,中国消费者对鲜奶和奶粉的需求增长迅速,来自澳洲的牛奶和奶粉非常受欢迎。公司已初步考察过澳洲的奶业情况,计划与澳方企业合作,利用其在品牌、技术、人才和先进企业管理等方面的优势,在奶牛养殖及乳品加工上加强合作,拓展国际国内市场。
  尝试“走出去”战略,是江西青龙集团寻求有效资源保障、实现企业转型升级发展的第一步。这一步要走稳、走好,企业将来才能实现可持续发展,核心竞争力才能得到提升。
  因青龙集团主要做的是农业投资项目,我们希望政府主管部门在“建立省市联动机制,支持设区市依托产业特色优势和结对友城关系深化企业国际合作”方面进行更具体的思考。

  
精准开拓“一带一路”市场
江西中格集团董事长 刘洪源


  党中央、国务院作出“一带一路”战略部署后,省委、省政府迅速策应,认真制定下发了实施方案。全省企业无论国企、民企,还是内资、外资,均踊跃参与。我们企业界人士一致认为,这是我省企业和资本“走出去”参与国际合作、适应经济发展新常态、抢抓新一轮对外开放发展的好机遇,对我省企业增强综合竞争力、加快产业转型升级、培育新的经济增长点有巨大帮助,对深入推进发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣具有重要意义。
  国家提出“一带一路”战略后,国内沿线沿路各省(市、区)争先恐后谋划接轨“一带一路”战略。省委、省政府拟出台的《关于加快融入“一带一路”战略鼓励我省企业参与国际合作的工作方案》具有很强的针对性和可操作性。建议省委、省政府制定“四个一”战略,精准开拓“一带一路”市场,即全省每个市重点确定“一带一路”沿线的一个国家,在选定的那个国家重点确定一个城市,在这个城市重点占领一个行业,在这个行业培养一个以这个行业为主的有形市场;加强宣传推广和人才培养,制作一部江西宣传片,组织培育外投人才。
  这些年来,越来越多的赣商走出国门,民间资本日益充裕,且掌握了一定的国际化经营经验。“一带一路”战略对赣商而言,是“走出去”过程中难得的历史性机遇,也是新一代赣商,特别是中小型企业的新机会。

  
加快文化“走出去”
江西省出版集团公司党委副书记、总经理 曾光辉

   

  江西省出版集团公司深入贯彻落实省委书记强卫作出的“贯彻‘走出去’大开放战略,引入好机制、打造好平台、发展大产业”重要指示精神,加快融入“一带一路”战略。近年来,我们注重引入市场化机制,提升“走出去”核心竞争力:探索项目并购新机制,以发行股份加募集资金的方式完成了对智明星通的并购;构建了人才培养和引进新机制,两年共引进各类专业人才上千人;建立了“走出去”投融资新机制,优化投融资结构;实践了“走出去”与“引进来”互动新机制。
  我们积极打造“互联网+”平台,强化“走出去”品牌影响力:打造“互联网+教育”平台,自主研发的《绝色中文》系列教材进入了欧美中小学校;打造“互联网+版权运营”平台,构建行云国际出版平台,开展海外版权运营;打造了“互联网+国际化”平台,智明星通的游戏和互联网业务覆盖“一带一路”沿线34个国家;打造了“互联网+物联网”平台。
  “十三五”期间,集团将以全球化战略思维,在全球范围内完成重点市场布局,参与全球资源整合,将江西文化“走出去”与海外精品力作、先进技术、优质资产和一流企业“引进来”相结合,实现外向型业务占集团业务比重超60%的目标。集团还将制定支持“走出去”的政策措施,推动机制体制创新,协调解决“走出去”的重大事项;培养和引进外向型人才,提升国际化业务水平;加快项目全球布局,全力参与国际竞争;扩大国际市场份额,实现海外跨越式发展;强化海外业务营运,实现“走出去”和“引进来”良性互动。

 
深化“大海外、大外经”之路
江西中煤建设集团有限公司董事长周锦中


  “一带一路”国家战略的提出,为整个基础设施行业“走出去”指明了方向。“一带一路”沿线多数国家基础设施需求旺盛,大批铁路、公路、能源、港口、信息、产业园区等项目正加速提上议事日程,区域内基础设施合作面临大量的市场机会。
  在“走出去”的过程中,江西中煤建设集团主动适应经济发展新常态,深入贯彻落实省委十六字方针,积极借力“一带一路”战略,扬帆向蓝海,以更大的决心、更大的力度推动对外发展。
  近年来,我们先后经历了“涉足海外之初,借船出海”“立足海外之后,驾船出海”“做大做强之际,带资出海”三大发展阶段,走出了一条以国际工程承包为基础,国家援外项目为重点,积极参与政府框架项目,逐步深化在农业开发、电力、矿产开发、境外投资、境外房地产开发等领域的“大海外、大外经”之路。
  近几年,我们围绕“一带一路”布局新市场,不断扩大国际市场份额,加快国际市场人才培养步伐,推行项目精细化管理,提升核心竞争力,力争三年内打造成为年合同额及年营业收入均超百亿元的“双百亿”国际工程承包商。同时,优化股权结构,引进战略投资,走现代企业发展之路,着力推动公司成为海外上市公司。
  建议省委、省政府加大对“走出去”企业的金融支持力度,希望能出台政策给予扶助;加大对“走出去”企业省内发展的支持,使其练好内功,积累经验,更好地“走出去”;加大对“走出去”企业的宣传力度,鼓励更多企业“走出去”。

 
搭上“一带一路”的快车
中鼎国际工程有限公司董事长胡立俭


  “一带一路”战略作为党中央新一届领导集体的伟大创举,自提出之日起便赢得了多国认可和广泛响应。它开创了国内外联动、东中西统筹、南北方协调的发展新思路,构建了国民经济对内包容性增长、可持续发展,对外兼容性增长、和平发展的新格局,为中国“走出去”企业开辟了全新的蓝海,带来了基础设施建设、产业投资、贸易、能源资源、金融、人文、生态环保、海洋开发八大领域的广阔市场和无限商机。在“认识新常态、适应新常态、引领新常态”成为当前和今后一个时期内我国经济发展的重要逻辑的大背景下,“一带一路”战略将促使“高水平‘引进来’、大规模‘走出去’”同步实现,从而带动“走出去”企业在新常态下的大发展。
  “一带一路”战略对企业既是挑战亦是机遇。中鼎国际将以深化改革、整合资源促企业综合实力的提升,让这个有着百年历史积淀和安源革命精神的企业顺利搭上“一带一路”的快车,踏上再一次转型升级、创新发展的跳板。
  来自国家层面的强力推动,为“一带一路”战略指明了方向,确定了方针。省委、省政府更以可行的方案、具体的方式,为我省企业更好走出国门、回报江西注入了强大的精神动力。作为企业,我们将积极践行“愿景与行动”,以改革推动企业可持续发展,以创新精神激发企业跨越式发展,助推江西开放型经济水平再上新台阶,为进一步完善我省对外开放格局,迈出发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣新步伐打下坚实基础。


找准“走出去”的切入点
江西开心人健康产业集团董事长、总裁 梁永强


  今年7月,省委组织了赴新澳考察活动,省委书记强卫带领政商文化交流团,高位推动“一带一路”战略实施,我们有幸成为随访企业,成果丰硕:一次性接触了新澳两国知名企业、社团和政府官员,获得了有价值的资源信息,提高了企业品牌信任度,增强了企业的吸引力。我们也成为当地政府企业的重要招商对象,企业地位得到很大提升。
  这次考察活动,带给我们一个最大的收获,是让我们找到了一个核心产品,找到了一个“走出去”的切入点。我们决定将该产品引入中国,打造全新品牌,通过开心人网上药店及实体药房销售,实现互利发展。
  筹备过程中,我们没有境外投资经验,但我们很快就发现,各种力量、资源都在帮助我们:省委、省政府和省直相关单位在为企业“走出去”提供支持;新西兰的华人朋友社团和江西同乡会为我们提供帮助;当地政府、机构和新西兰本土企业视中国为机会,积极招商、热心合作;中国驻新西兰的使领馆、海外机构等也提供了热心帮助。
  下一步,我们将积极落实“一带一路”的战略,通过经贸合作,增进互信了解,促进中新友谊,实现互惠互利,把“将境外好产品引入中国大市场”作为企业转型升级的重要内容,列入公司战略,在境外生产具有自主知识产权的核心产品,打造细分品类市场的龙头地位,尝试开拓国际市场,实现企业创新发展。

 
“一带一路”能有效 打破贸易壁垒
江西地质矿产开发总公司董事长黄小海


  近年来,在省委十六字方针的指引下,我们积极参与“走出去”,不仅带动了外贸出口,而且在资源开发领域取得显著成效。2004年以来,我们对非洲南美多国进行了考察调研。我们在纳米比亚工作期间参与发现的超大型铀矿项目,现已成功由央企集团进行勘查开发,曾获国家领导人的表扬和鼓励。
  中国和“一带一路”沿线许多国家经济有互补性,“一带一路”将促进中国和这些沿线国家进出口贸易的发展,各种商品在国内外大规模、高速度的交易流通,能有效打破国外贸易壁垒。随着国家“一带一路”大战略的推出和实施,外向型企业将迎来新的发展机遇:国际贸易将进一步拓展,资源能源开发与利用将迎来新的机遇,开办实体前景广阔。
  以“一带一路”战略的实施为标志,我们迎来了一个千载难逢的历史机遇。省委、省政府及有关部门出台了扶持政策,增强了我们海外拓展的信心,我们既感到光荣,又感受到了沉甸甸的责任。今后,我们将积极融入国家“一带一路”的战略,充分利用好各种优惠政策,按照省委、省政府的部署,积极探索、大力开拓,构建开放型经济新体制,积极稳妥推进项目,不辜负各级领导的期望,为江西的进一步繁荣发展而努力。

©2012 版权所有:中国江西国际经济技术合作公司
备案/许可证号:赣ICP备05000744号 本站对绝大部分文字内容和图片拥有版权,如要转载请注明出处及本站网址。