公司召开2017年上半年总结大会暨市场开拓专题研讨会

2017/7/13 17:09:36  阅读数:

会议现场

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徐总作2017年上半年工作报告

   

    7月12日,公司隆重召开2017年上半年总结大会暨市场开拓专题研讨会。徐国建总经理出席大会并作上半年工作报告,财务总监余科明主持会议,全体高管出席会议,各驻外机构负责人及国内全体干部职工参加会议。
    徐总指出,上半年公司紧跟国家“一带一路”战略,勇闯转型升级和创新发展之路,业务发展取得了骄人成绩,创造了新纪录,创立了新标杆。1-6月份,公司新签合同额较上年同期增长了212%;完成营业额较上年同期增长了13%。
    徐总从八个方面全面回顾总结了公司2017年上半年主要工作。一是项目规模跃上新台阶。公司与赞比亚道路发展署正式签订了12.45亿美元的卢恩高速公路项目合同,创建国以来江西省对外承包工程项目单体合同额新高。二是亚洲市场取得新突破。公司在亚洲多个国家签署了总合同额37亿美元的基础设施项目合作备忘录。三是以“两优”为主的投融资项目积聚新动能。“两优”项目已成为公司市场开拓的利器和主要方式。目前公司已签订合作备忘录的“两优”项目共7个,合同额52亿美元,正在跟踪的“两优”项目有5个。四是境外经贸合作区提供新方向。公司拟在赤道几内亚、赞比亚、柬埔寨、印度尼西亚推进的四个境外经贸合作区都取得了新进展。五是国内生米温泉城有了新进展。公司对团购房户型设计作了调整,目前正在做设计规划,预计下半年可以开工建设。六是一批重点工程进展顺利。赞比亚国际机场、肯尼亚肯雅塔大学医院、赞比亚920口中国井等一批重点项目进展顺利。七是“困难户”已经或即将“脱贫”。公司几个业务比较困难,甚至出现亏损的部门,通过自身努力,正在逐渐走出困境,今年有望实现扭亏为盈。八是党建和廉政工作进一步加强。公司制定了“党建工作落实年”的实施方案,印发了《2017年党建工作重点任务清单》,列出了具体工作,目前正在逐项落实。公司认真贯彻落实中央纪委、省纪委和省国资委党风廉政建设工作会议精神,坚决把纪律挺在前面,不断巩固巡视整改工作成果,让巡视整改的各项规范、要求成为全体干部职工的行动自觉。
    徐总强调,为全面完成2017年各项目标任务,下半年要着重抓好六个方面工作:一是进一步加大市场开拓力度。要重点开拓亚洲市场,力争到年底公司的境外办事处和代表处争取达到30个。非洲市场依然是公司主力市场,市场开拓工作绝不能松懈。二是进一步加大投资力度。重点推进境外房地产开发和太阳能项目。三是进一步加强项目管理。各级管理人员要高度重视工程质量、成本控制和生产安全,要沉到项目一线去指导、监督、检查、落实。四是进一步加快公司改制步伐。公司讨论研究并向省国资委报送了改制工作方案,确定以2017年6月30日为改制基准日,2017年底完成公司制改造,2018年上半年完成混合所有制改革的目标。五是坚定不移推进全面从严管党。要推进“两学一做”学习教育常态化制度化,推进全面从严治党。要以落实巡视整改为契机,加强作风建设和廉政建设。六是进一步营造团结和谐的干事创业环境。这些年公司发展所取得的成绩和在行业中所取得的地位有目共睹,希望大家要加倍珍惜,加倍感恩,加倍努力,共同推进公司又好又快发展。
    会上,公司还对2016年度先进单位、先进工作者、优秀外籍员工、优秀聘用员工和优秀项目经理部进行了表彰。
    根据安排,本次会议为期三天。公司还邀请了承包商会专家委员会专家、普华永道专家,以及中国进出口银行江西省分行和中国出口信用保险公司南昌营业管理部的有关同志及公司领导就市场开拓、税收、金融保险、项目管理等主题作专题讲座,安排各驻外机构负责人现场考察观摩公司境内在建工程项目。
 

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