省国资委党委书记、主任肖云到江西国际公司调研

9月8日,省国资委党委书记、主任肖云到江西国际公司调研,深入了解公司经济运行、市场布局、科技创新、风险防控及党的建设等工作情况。省国资委副主任张骅、二级巡视员陈申祥陪同调研。公司党委书记、董事长张建安汇报有关工作,省国资委相关处室负责人、公司领导班子成员、总经理助理及相关职能部门负责人参加调研座谈。
座谈会上,肖云听取了公司主业经营、市场布局、科技创新、内部治理、党的建设等重点工作汇报,肯定了公司各项工作取得的成效。他指出,近年来,公司统筹抓好高质量发展与高水平安全,有力应对全球经济下行、行业竞争加剧、境外局势动荡带来的各类风险挑战,深入推进树立和践行正确政绩观学习教育,奋力破解发展难题,推动公司改革发展和党的建设各项工作展现新面貌、取得新成效。 肖云强调,江西国际公司要锚定主责主业、扛起国企使命。要深刻把握中央关于进一步深化国资国企改革的总体方向和任务要求,牢牢把握国有企业功能定位,紧扣全省发展大局,深耕核心主营业务,持续做大做强做优主业板块,主动服务“国之大者”“省之大者”,切实发挥省属外向型国企的职能作用。要立足公司“十五五”战略发展定位,树立国际化视野,精准研判国内外行业发展趋势和市场走势,科学统筹市场开拓节奏,辩证把握发展机遇与风险挑战,推动市场布局更趋合理、发展格局持续优化。要聚焦科技创新、激活发展动能。要紧扣培育和发展新质生产力的要求,以科技创新赋能业务转型升级,推动传统经营模式优化升级,通过技术创新实现产能效能迭代转换,以创新驱动破解发展难题、厚植发展优势。要充分用好省级科技创新中心平台资源,聚焦主业发展痛点、难点开展技术攻关,研发产出更多实用性、赋能性技术成果,健全科技成果落地转化机制,切实把科技创新优势转化为生产力、竞争力。要增强核心功能,锤炼核心竞争优势。要持续巩固拓展公司在市场开拓、商务服务、技术研发、人才储备、机制创新等方面的特色优势,深化内部管理改革,细化提质增效举措,全方位提升公司经营效能、市场辨识度和行业竞争力。要严守合规安全底线。要常态化推进合规体系建设,深化ESG管理理念落地,健全境外国别风险识别、预警和防控机制。要牢固树立总体国家安全观,常态化排查防范各类经营风险,从严从细抓好境外人员、资产、项目全流程安全管控,筑牢境外经营安全防线。要抓实党建引领、筑牢发展根基。要始终坚守正确政治立场、提高政治站位,完整、准确、全面贯彻落实中央决策部署和省委省政府工作要求,巩固提升树立和践行正确政绩观学习教育成果。深化党建与业务深度融合,严格落实“一岗双责”,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建引领高质量发展。要持之以恒强化境外党建工作,健全完善穿透式监管体系,推动全面从严治党向纵深发展。